従業員、ワーカー向け研修コース

課題１：PDCAサイクルは何であるか。目的は何であるか。

• PDCAサイクルとは何であるか。なぜPDCAサイクルを適用する必要があるのか。
• なぜPDCAサイクルを適用する必要があるのか。
• PDCAサイクルとよく困っている問題。
• 練習1：PDCAサイクルと困っている問題確定

課題2：仕事の目的と範囲確定

• 計画作成手順の概要
• スマート の目的と目標の確定
• 仕事の範囲確定方法
• 仕事範囲確定時の一般的なミス
• 練習2：立てた場面での仕事の目的、目標、範囲の確定

課題3：仕事分解・仕事整理

• 仕事を細かく分解する方法
• 各仕事の優先順位確定方法
• 仕事を細かく分解、整理時の典型的なミス
• 練習3：立てた場面で仕事を細かく分解し、整理する。

課題４：リスク認識と仕事用使用資源予算

• リスクとは何であるか。リスクの種類、解答とは何であるか。
• 資源予算方法
• 練習４：立てた場面でリスク、仕事用使用資源の確定

課題５：管理項目・管理レベルの確定、計画作成

• 管理項目とは何であるか。管理レベルとは何であるか。
• 管理項目と管理レベルの結果、プロセス
• 輪郭方法、平行方法
• 5W2H と計画作成
• 練習５：管理項目と管理レベルの確定、立てた場面での5W2H 計画作成

課題６：PDCAサイクルで仕事実行状況報告方法

• PDCAサイクルの報告目的は何であるか。
• PDCAサイクルでの報告言い表し方式
• 皆さんがフローできる様に直観管理
• 練習６：立てた場面でPDCAサイクルでの状況報告

コース総括・アクション計画作成・認定書交付・