ライン担当者・監督者・班長向け研修コース

トピック1：新QC 7つ道具についての概況

• 新QC 7つ道具とは？
• 新QC 7つ道具が、どのタイミングで活用されるか？
• なぜ新QC 7つ道具を学習する必要があるのか？
• 新QC 7つ道具はどのように活用されるのか？
• 演習：企業で新QC 7つ道具の活用状況を確認する。

トピック2：関連図法

• 関連図とは？
• 関連図の目的
• 関連図の作り方
• 問題を決める。
• 原因を集めて、リストにまとめる。
• 原因と結果を矢印でつなぐ。
• 原因と結果の範囲を縮小する。
• 原因と結果をフローする。
• 演習：関連図法を使って、問題の原因を特定する。

トピック：系統図法

• 系統図とは？
• 系統図の目的
• 系統図の作り方
• 基本的な目的を設定する。
• 1次手段を展開する。
• 2次手段と3次手段を展開する。
• 目的と手段の繋がりを確認して、系統図を仕上げる。
• 手段を評価して、最終的な実施項目を決める。
• 演習：系統図を使って、仕事を詳細タスクに分析する。

トピック4：マトリックス図法

• マトリックス図とは？
• マトリックス図の目的
• マトリックス図の作り方
• 項目を二次元的に配置する図では、「対策項目」と「改善項目」を、それぞれ行と列に配置する。それぞれの関連度合いを各項目の交点に「○、△、×」などの評価記号で表す。
• 項目を記載する文・フレーズは短ければ短いほどよい。
• 演習：マトリックス図を使って、より適切なテーマ・対策を選択する。

トピック5：親和図法

• 親和図とは？
• 親和図の目的
• 親和図の作り方
• テーマを決める。
• 言語データを集めて、カードに記入する。
• 意味が似ているカードを集める。
• 親和性のあるカードを作成する。
• 親和性のあるカードをグループ化し、タイトルをつける。
• 演習：親和図法を使って、親和性のある問題をグループ化する。

トピック6：アローダイヤグラム

• アローダイヤグラムとは？
• アローダイヤグラムの目的
• アローダイヤグラムの作り方
• 日程計画を立てるために、必要な流れを挙げる。
• 上記の流れによる作業名を作成する。
• 作業の順序を決める。
• 作業の所要日数を計算して、作業名に記入する。
• アローダイヤグラムを作成する。
• 演習：アローダイヤグラムを使って、業務手順を理解し、時間短縮ポイントを確定する。

トピック7：過程決定計画図（PDPC法）

• PDPC法とは？
• PDPCの目的
• PDPC法の作り方
• テーマを決める。
• 出発点を決める。
• ゴールを決める。
• PDPCの骨格（ルート）を作成する。
• 作成したPDPCを評価して、最適なルートを決める。
• 演習：PDPC法を使って、業務フローチャートを作成・展開する。

トピック8：マトリックスデータ解析法

• マトリックスデータ解析法とは？
• マトリックスデータ解析法の目的
• マトリックスデータ解析法の作り方
• マトリックス・データを収集する。
• 主成分分析という手法によって、各データ間に相関関係のある成分を決める。
• 総合力及び各主成分を分析する。
• 演習：マトリックスデータ解析法を使って、より優れた対策を選択する。

コースのまとめ、行動計画の作成及び認定証の授与