係長向け研修コース

リーダーシップスキル

経験豊富で優れたリーダーシップを持った人は、キャリアを評価され取締役会から高く評価される。

  • では、リーダーシップとはなんであるか。
  • どのような要因がリーダーシップスキルに影響を与えますか?。
  • リーダーシップスキルの向上方法とは。
  • どうやれば良いリーダーになれるか。

「リーダーシップスキル」コースは、副マネージャー、チームリーダーなどの中間管理職が、強力なチームやビジネスグループを構築して、実行されるプロジェクトのイニシアテイブをとり、また他の仕事の確保に焦点を当て、又リーダーシップスキルはマネージャーと個人の両方にとってキャリアアップの基礎となります。

Hinh khoa hoc

COURSE OVERVIEW

Name of the course: リーダーシップスキル
Object: マネージャー、スーパーバイザー、グループリーダー、..。
Training time: 2日間~3日間(顧客の要求に応じた計画)
Language: ベトナム語
Lecturers: ベトナム人
Forms of training: 顧客の会社で直接(Inhouse)または多くの企業へのワークショップ
Training methods: 教室で講義、プレゼンテーション、相談、練習

PURPOSE OF COURSE

  • 学習者は個人のリーダーシップスキルの向上を図るために、5つのレベルのリーダーシップの方法を提示する。
  • 学習者は従業員の個人々の性格、個人のタイプを理解して、その理解をもとに従業員管理に適用する方法を知る。
  • 効果的なリスニングと質問のスキル
  • 従業員を育成するためのDESCの適用
  • 従業員の意欲を高めるための実践

TRAINING CONTENT IN THE COURSE

第一部:リーダーシップへの5つのレベル・

  • リーダーシップとマネジメントの違い
  • リーダーシップとは何であるか。
  • リーダーシップへの5つのレベル
  • 実践:リーダーシップのレベルと自分のリーダーシップレベルを向上させるための戦略

第2部:従業員管理に有効な性格管理と応用についての理解

  • 周りの人々の個性を調べる
  • 周りの人々の性格を調べる
  • 異なる性格の人々に対処するための戦略
  • 場面々での実践

3部:効果的なリスニングと質問のスキル

  • 見聞スキル
  • 質問のスキル
  • 場面々での実践

第4部:従業員育成のためのDESC

  • 従業員育成方式の種類
  • EDIPモデル
  • DESCモデル
  • 場面々での実践

第5部:従業員のモチベーションを高める

  • モチベーションとは何か
  • 一般的なモチベーションを引き出す9つ方法
  • 従業員のモチベーション喪失の兆候
  • 従業員にモチベーションを挙げるさせる
  • 場面々での実践

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