Warning: Illegal string offset 'ID' in /home/joshin/domains/joshin.vn/public_html/wp-content/themes/adina-childtheme/single-su-kien.php on line 13
Kỹ năng quản lý căn bản tại Northstar Precesion
Người quản lý cấp trung là cầu nối 2 chiều rất quan trọng trong công ty.
Họ sẽ cần phải hiểu rõ định hướng, chiến lược phát triển của công ty để triển khai, truyền đạt lại thông tin cho cấp dưới của mình. Họ cũng cần lắng nghe tâm tư, nguyện vọng nhân viên của mình để đề bạt, đề xuất lên cấp trên giúp họ thỏa mãn kỳ vọng và yên tâm làm việc.
Khóa học #Kỹnăngquảnlýcănbản tại Joshin sẽ giúp các nhà quản lý nắm vững các yếu tố quản lý căn bản, vai trò – trách nhiệm và các điểm quản lý hàng ngày.
Thông tin chung
Tên công ty: Công ty TNHH Northstar Precesion Vietnam.
Địa chỉ: Khu Công nghiệp Khai Quang - Đường Tôn Đức Thắng – Vĩnh Yên – Vĩnh Phúc
Ngành nghề: Lắp ráp cụm chi tiết motor xuất khẩu USA
Năm thành lập: 2018
Quy mô công ty: N/A
Nội dung chi tiết khóa học
Đối tượng:
Quản lý
Thời lượng:
1 ngày
Mục đích:
- Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của trưởng chuyền, giám sát, tổ trưởng.
- Áp dụng tốt 12 nhiệm vụ quản lý hàng ngày.
- Biết cách hoạch định, lập kế hoạch và luân chuyển vòng tròn PDCA để đạt mục tiêu hàng ngày.
- Nâng cao khả năng giao tiếp và vận hành nhóm làm việc hiệu quả
Nội dung đào tạo:
- Mong đợi của công ty đối với Nhân viên
- Vai trò trách nhiệm của Nhân viên
- Nhiệm vụ quản lý hàng ngày của Nhân viên
- Phương pháp PDCA và CAP-Do
- Xây dựng nhóm Teamwork
- Giao tiếp và phương pháp Ho-Ren-So
Hình ảnh khóa học
