Warning: Illegal string offset 'ID' in /home/joshin/domains/joshin.vn/public_html/wp-content/themes/adina-childtheme/single-su-kien.php on line 13

Notice: Trying to access array offset on value of type bool in /home/joshin/domains/joshin.vn/public_html/wp-content/themes/adina-childtheme/single-su-kien.php on line 13

Đào tạo tại doanh nghiệp

Khóa học PDCA tại Keihin

Tập đoàn Keihin được thành lập ngày 19 tháng 12 năm 1956 và duy trì trụ sở chính tại Phường Ward, Tokyo, Nhật Bản. Nó sản xuất bộ chế hòa khí và phun nhiên liệu, và là nhà cung cấp chính cho Honda. Honda sở hữu gần một nửa cổ phần của công ty.

Công ty TNHH Keihin Việt Nam là Công ty 100% vốn đầu tư Nhật Bản có trụ sở tại Lô A5-A6, Khu công nghiệp Thăng Long II, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên. Keihin chuyên sản sản xuất và gia công các bộ phận xe hai bánh (xe gắn máy); sản xuất và gia công các loại xe bốn bánh (xe ô tô); sản xuất và gia công các bộ phận của động cơ đa năng.

Khóa học ” Lập kế hoạch và vòng tròn PDCA” tại Keihin được Joshin đào tạo cho đối tượng nhóm trưởng, tổ trưởng và nhân viên. Giúp học viên định hướng được công việc, làm việc hiệu quả để đạt được những mục tiêu đã đề ra.

Thông tin chung

Tên công ty: Công ty TNHH Keihin Việt Nam
Địa chỉ: Lô A5/A6, Khu CN Thăng Long II, Yên Mỹ, Hưng Yên
Ngành nghề: Chuyên sản sản xuất và gia công các bộ phận xe ô tô, xe máy, động cơ,...
Năm thành lập: 2011
Quy mô công ty: 200 -300 nhân viên
Video khoa hoc

Nội dung chi tiết khóa học

Đối tượng: Tổ trưởng, nhóm trưởng, nhân viên, công nhân
Thời lượng: 2 ngày
Mục đích:
  • Biết cách thiết lập mục tiêu cho mọi công việc của chính mình.
  • Tạo dựng thói quen lập kế hoạch bài bản trước khi thực hiện công việc.
  • Quản lý chặt chẽ công việc của bản thân, đảm bảo hoàn thành mọi mục tiêu đã đề ra.
  • Nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề, tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra hành động chính xác ngay tại thời điểm đó.
Nội dung đào tạo:
  • PDCA là gì? Mục đích của PDCA là gì?
  • Xác định mục đích và phạm vi công việc
  • Chia nhỏ công việc, sắp xếp công việc
  • Nhận diện rủi ro và ước tính tài tài nguyên thực hiện các công việc
  • Xác định hạng mục kiểm soát, mức kiểm soát và lập bản kế hoạch
  • Phương pháp báo cáo tình trạng thực hiện công việc bằng biểu đồ PDCA