Đào tạo nhiều doanh nghiệp

Kỹ năng lãnh đạo cho trưởng phòng, phó phòng

Vấn đề của khách hàng là gì?

  • Cấp quản lý làm việc chưa đạt hiệu quả như những gì công ty mong đợi
  • Chưa thấu hiểu cấp dưới và giúp cấp dưới phát huy tốt năng lực
  • Chưa biết cách tận dụng hết các nguồn lực để phát triển tổ chức
  • Chưa tạo dựng được phong cách lãnh đạo riêng cho chính mình

Thông tin chung

Tên công ty: Các Công ty tham gia: LIXIL VIET NAM, EXEDY VIETNAM, KEIHIN VIET NAM.
Địa chỉ: Hà Nội
Ngành nghề: Cửa sổ, thiết bị ngoại thất bằng nhôm, nhựa, sản xuất bộ chế hòa khí, phun nhiên liệu và linh kiện điện tử.
Năm thành lập: N/A
Quy mô công ty: từ 500 – 2000 nhân viên
Video khoa hoc

Nội dung chi tiết khóa học

Đối tượng: Quản lý cấp trưởng phòng, phó phòng
Thời lượng: 2 ngày
Mục đích:
  • Thấu hiểu tính cách, mong muốn và năng lực của nhân viên.
  • Tận dụng tối đa nguồn lực để phát triển tổ chức.
  • Áp dụng linh hoạt phong cách lãnh đạo
  • Tăng cường khả năng đưa ra quyết định nhanh và chính xác
Nội dung đào tạo:
  • Mong đợi của công ty đối với người quản lý.
  • Vai trò và trách nhiệm của người quản lý
  • Phong cách lãnh đạo của người quản lý
  • Triển khai phương châm công ty