Kỹ năng lãnh đạo cho trưởng phòng, phó phòng
Vấn đề của khách hàng là gì?
- Cấp quản lý làm việc chưa đạt hiệu quả như những gì công ty mong đợi
- Chưa thấu hiểu cấp dưới và giúp cấp dưới phát huy tốt năng lực
- Chưa biết cách tận dụng hết các nguồn lực để phát triển tổ chức
- Chưa tạo dựng được phong cách lãnh đạo riêng cho chính mình
Thông tin chung
Tên công ty: Các Công ty tham gia: LIXIL VIET NAM, EXEDY VIETNAM, KEIHIN VIET NAM.
Địa chỉ: Hà Nội
Ngành nghề: Cửa sổ, thiết bị ngoại thất bằng nhôm, nhựa, sản xuất bộ chế hòa khí, phun nhiên liệu và linh kiện điện tử.
Năm thành lập: N/A
Quy mô công ty: từ 500 – 2000 nhân viên
Nội dung chi tiết khóa học
Đối tượng:
Quản lý cấp trưởng phòng, phó phòng
Thời lượng:
2 ngày
Mục đích:
- Thấu hiểu tính cách, mong muốn và năng lực của nhân viên.
- Tận dụng tối đa nguồn lực để phát triển tổ chức.
- Áp dụng linh hoạt phong cách lãnh đạo
- Tăng cường khả năng đưa ra quyết định nhanh và chính xác
Nội dung đào tạo:
- Mong đợi của công ty đối với người quản lý.
- Vai trò và trách nhiệm của người quản lý
- Phong cách lãnh đạo của người quản lý
- Triển khai phương châm công ty
Hình ảnh khóa học
