TIÊU ĐIỂM CỦA THÁNG

Kỹ năng hướng dẫn công việc TWI-JI

Nhiều nhà quản lý vẫn cảm thấy “rất khó” khi giao việc với những lý do:

  • Công việc này quá quan trọng nên không thể giao người khác làm được.
  • Đội ngũ cấp dưới chưa đủ kỹ năng để nhận việc được giao.
  • Nhỡ hỏng việc thì sao?
  • Phải để nhân viên rèn luyện thêm chứ chỉ có tôi mới đủ năng lực làm việc này thôi
  • Những lần trước giao việc có xong đâu giờ sao mà tin tưởng giao đi nữa?

Thế nhưng, cho dù kiến thức có uyên bác, kỹ năng có thành thạo đến mấy đi nữa thì người quản lý cũng chẳng thể tự mình làm hết mọi thứ. Bạn cần đội nhóm – những người giúp đỡ, hỗ trợ và cùng đi tới thành công.

Và nếu nắm được kỹ năng hướng dẫn công việc hiệu quả và phát triển nó lên thành nghệ thuật giao việc và giao quyền, bạn sẽ xây dựng được một đội nhóm vô địch, có thể chinh phục mọi mục tiêu thách thức. Đây chính là lý do tại sao bạn chắc chắn phải thành thạo “Kỹ năng hướng dẫn công việc (TWI-JI)”  hiệu quả!

Thông tin chung

Thời gian: 26&27/08/2021
Địa điểm: Hà Nội
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Giảng viên: Người Việt
Hình thức: Hội thảo nhiều công ty
Phương pháp: Tổ chức giảng dạy, thảo luận, thực hành áp dụng trực tiếp ngay tại lớp học
Video khoa hoc

Nội dung chi tiết khóa học

Đối tượng: Quản lý cấp trung, trưởng chuyền, trưởng nhóm
Mục đích:
  • Xây dựng bảng hướng dẫn công việc đầy đủ, chi tiết đảm bảo đạt mục tiêu công việc.
  • Hướng dẫn chi tiết, cụ thể, dễ hiểu cho từng đối tượng nhân viên.
  • Theo dõi, đánh giá, cải tiến, tiêu chuẩn hóa hướng dẫn công việc
Nội dung đào tạo:
  • Tầm quan trọng của hướng dẫn nhân viên
  • Phân tích nhân viên và cách tiếp cận
  • Xác định nội dung hướng dẫn nhân viên
  • Chuẩn bị và thực hiện hướng dẫn nhân viên
  • Tiêu chuẩn hóa và trực quan hóa hướng dẫn công việc
  • Quản lý xung đột trong hướng dẫn nhân viên
  • Tổng kết khóa học, lập kế hoạch hành động và trao chứng chỉ
Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.