Kỹ năng Dẫn dắt sự thay đổi
John P. Kotter cho rằng sở dĩ các công ty thường xuyên gặp thất bại vì những thay đổi chiến lược của họ không dẫn đến thay đổi hành vi của nhân viên. Ông đã nhận ra những sai lầm phổ biến nhất trong sự thay đổi ảnh hưởng và đưa ra tám bước để khắc phục những trở ngại.
Khóa học “Kỹ năng dẫn dắt sự thay đổi” sẽ là nguồn cảm hứng với những ai đang cần tìm ý tưởng cải cách công ty, lại vừa rất thực tế với tất cả những người có cổ phần trong tổ chức muốn thay đổi tổ chức của mình.
SƠ LƯỢC VỀ KHÓA HỌC
Tên khóa học: Kỹ năng Dẫn dắt sự thay đổi
Đối tượng: Trưởng phòng, phó phòng, nhóm trưởng, tổ trưởng, công nhân viên
Thời lượng: 2 – 3 ngày (thiết kế theo yêu cầu của khách hàng)
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Giảng viên: Người Việt
Hình thức: Trực tiếp tại công ty khách hàng (Inhouse) hoặc Hội thảo nhiều công ty (Public Workshop)
Phương pháp: Tổ chức trình bày bài giảng, thảo luận, thực hành áp dụng ngay tại lớp học
MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC
- Giải thích tính tất yếu của thay đổi và tầm quan trọng của việc thích nghi với môi trường luôn thay đổi
- Phát triển kỹ năng và thái độ tích cực để ứng phó với sự thay đổi
- Áp dụng mô hình quản lý thay đổi để dẫn dắt nhóm thực hiện đột phá
NỘI DUNG ĐÀO TẠO TRONG KHÓA HỌC
1. Thách thức của người lao động trong thế kỷ 21 với môi trường luôn thay đổi
- Kỷ nguyên VUCA
- Sự thay đổi về công nghệ
2. Giới thiệu về dẫn dắt sự thay đổi
- Hiểu về bản chất của sự thay đổi
- Hiểu sự cần thiết phải có thay đổi
- Hiểu lý do chúng ta kháng cự với sự thay đổi
- Biết về 4 kiểu quản trị sự thay đổi
- Thực hành: nhận thức về bản chất sự thay đổi trong bối cảnh hiện tạ
3. Mô hình dẫn dắt bản thân vượt qua sự thay đổi
- Giai đoạn 1: chối bỏ
- Giai đoạn 2: Giận dữ
- Giai đoạn 3: Khám phá
- Giai đoạn 4: Chấp nhận
- Hoạt động nhóm: mỗi nhóm chọn ra 1 sự thay đổi đang xảy ra hoặc sắp xảy ra trong tổ chức của bạn và nêu ra chiến lược cá nhân để ứng phó
4. Mô hình dẫn dắt đội nhóm vượt qua sự thay đổi
- Giai đoạn 1: chối bỏ
- Giai đoạn 2: Giận dữ
- Giai đoạn 3: Khám phá
- Giai đoạn 4: Chấp nhận
- Hoạt động: Nhận ra sự thay đổi của người khác
5. Những năng lực mới cần có của nguồn nhân lực thế kỷ 21
- Năng lực tự học hỏi
- “Thuận theo tự nhiên”
- Lắng nghe và giao tiếp cởi mở
- Quản trị các mối quan hệ
6. Tổng kết khóa học, lập kế hoạch hành động và trao chứng chỉ
PHẢN HỒI CỦA HỌC VIÊN
“Khóa học này sẽ mang lại cho bạn rất nhiều giá trị”
"Khóa học “Dẫn dắt sự thay đổi" cung cấp một số trải nghiệm và mô hình vai trò tích cực để các nhà lãnh đạo học tập.”
“Khóa học sẽ tạo cảm hứng đối với tất cả những ai từng tham gia một công cuộc thay đổi trong tổ chức của mình (bao gồm cả kaizen)”
TẠI SAO CHỌN JOSHIN
Founder giàu kinh nghiệm về thực trạng kinh doanh của các đơn vị trong nước sẽ luôn đưa ra hướng giải quyết phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.
Đội ngũ giảng viên 100% là người Việt, nhiệt huyết với trên 15 năm giảng dạy và làm việc trong các tập đoàn lớn của Nhật Bản.
Các khóa học thực tế hấp dẫn, hướng đến sự trao đổi, thảo luận, phát triển toàn diện các kĩ năng cho học viên.
Lộ trình đào tạo chất lượng, giải quyết tốt vấn đề đang vướng mắc của doanh nghiệp.
ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC
Hotline: 088.828.9968
Email: info@joshin.vn
Facebook: facebook.com/joshintraining.vn