KHÓA HỌC DÀNH CHO TRƯỜNG CHUYỀN, NGƯỜI GIÁM SÁT, TỔ TRƯỞNG

Tổng quan về đánh giá nội bộ 5S

• Hoạt động đánh giá nội bộ 5S là gì
• Mục đích và ý nghĩa của hoạt động đánh giá nội bộ 5S
• Vai trò và trách nhiệm của hoạt động đánh giá nội bộ 5S
• Mục tiêu và kế hoạch đánh giá nội bộ 5S
• Thực hành: Xây dựng cơ cấu đánh giá 5S, phân công vai trò, trách nhiệm

Xây dựng cơ cấu tổ chức, phân công nhiệm vụ đánh giá 5S

• Xây dựng cơ cấu tổ chức đánh giá nội bộ 5S, vai trò và trách nhiệm
• Xây dựng mục tiêu và kế hoạch của đánh giá nội bộ 5S
• Thực hành: Xây dựng mục tiêu và kế hoạch thực hiện đánh giá

Xây dựng tiêu chí và tiêu chuẩn đánh giá nội bộ 5S

• Lập kế hoạch và chuẩn bị cho hoạt động đánh giá nội bộ 5S
• Xây dựng tiêu chí và tiêu chuẩn đánh giá nội bộ 5S
• Phương pháp giao tiếp của người đánh giá với nhân viên tại nơi đánh giá
• Xác định các điểm cần cải tiến tại nơi làm việc
• Thực hành: Xây dựng tiêu chí và tiêu chuẩn đánh giá nội bộ 5S
• Thực hành: Xác định các điểm cần cải tiến tại nơi làm việc

Thực hiện đánh giá 5S tại nơi làm việc

• Thảo luận và chia lớp thành 4 nhóm
• Phân công khu vực đánh giá cho các nhóm
• Thảo luận phương pháp đánh giá 5S
• Giảng viên hướng dẫn phương pháp đánh giá 5S tại hiện trường
• 4 nhóm thực hiện đánh giá 5S tại nơi làm việc phân công
• Tổng kết kết quả đánh giá 5S tại nơi làm việc
• Xác định các hoạt động cải tiến và lập kế hoạch cải tiến  và kế hoạch đánh giá tiếp theo
• Thực hành: Đánh giá 5S tại môi trường làm việc thực tế
• Thực hành: Lập báo cáo kết quả đánh giá

Báo cáo kết quả đánh giá 5S

• 4 nhóm thực hiện thuyết trình báo cáo kết quả đánh giá 5S
• Các nhóm khác và giảng viên nhận xét
• Thực hiện tiêu chuẩn hóa các hạng mục đánh giá 5S để áp dụng cho các kỳ đánh giá tiếp theo
• Thực hành báo cáo kết quả
• Tiêu chuẩn hóa quy trình đánh giá 5S

Tổng kết khóa học, lập kế hoạch hành động và trao chứng chỉ