Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp
Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp dần trở thành vấn đề quan trọng và là một trong những yếu tố quyết định đến sự tồn tại lâu dài của công ty đó. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chưa hề chú trọng tới việc xây dựng, củng cố văn hoá ứng xử trong doanh nghiệp mình. Điều đó gây ra những hệ quả nghiêm trọng như:
- Khiến nhân viên mất niềm tin vào doanh nghiệp: Một nền văn hoá tiêu cực làm mất niềm tin vào tổ chức và không muốn xây dựng mối quan hệ thân thiện ở công ty.
- Sự gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp sẽ giảm sút: Khi nhân viên không cảm thấy yêu thích công việc, các nhu cầu như giao tiếp, kính trọng, tự khẳng định… không được xây dựng sẽ dẫn đến tình trạng chán nản, hiệu quả công việc không cao và thiếu sự gắn bó với doanh nghiệp
Đừng bao giờ coi nhẹ văn hóa của doanh nghiệp, vì đôi khi chính yếu tố này lại quyết định sự thành bại của cả công ty. Đăng kí khóa học “Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp” ngay sau đây!
SƠ LƯỢC VỀ KHÓA HỌC
Tên khóa học: Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp
Đối tượng: Công nhân viên, quản lý cấp trung, quản lý cấp cao
Thời lượng: 2 - 3 ngày (thiết kế theo yêu cầu của khách hàng)
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Giảng viên: Người Việt
Hình thức: Trực tiếp tại công ty khách hàng (Inhouse) hoặc Hội thảo nhiều công ty (Public work shop)
Phương pháp: Tổ chức trình bày bài giảng, thảo luận, thực hành áp dụng ngay tại lớp học
MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC
- Hiểu được tầm quan trọng của văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp
- Xây dựng văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp tích cực, lành mạnh
- Trang bị thêm kĩ năng giao tiếp hiệu quả với DISC
- Nhận thức rõ ràng về vai trò của bản thân trong tập thể, thấu hiểu được những giá trị của công ty
- Khuyến khích nhân viên đưa ra sáng kiến, ý tưởng… để nâng cao hiệu quả công việc.
NỘI DUNG ĐÀO TẠO TRONG KHÓA HỌC
1. Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp là gì?
- Tìm hiểu về văn hóa doanh nghiệp
- Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp là gì?
2. Lợi ích của việc xây dựng văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp
- Xây dựng hình ảnh cho doanh nghiệp
- Xây dựng bản sắc văn hóa của doanh nghiệp
3. Tạo dựng văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp
- Mô hình 4S xây dựng văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp
- Tôn trọng cá nhân
- Đứng trên quan điểm của người khác
- Kỹ năng lắng nghe: chìa khóa của giao tiếp thành công
4. Bài tập thực hành ứng xử
PHẢN HỒI CỦA HỌC VIÊN
“Không nhân viên nào muốn làm việc trong một công ty có văn hóa ứng xử tồi.”
“An tâm làm việc nếu mọi người trong công ty đều đoàn kết, giúp đỡ nhau.”
“Khóa học này đặc biệt quan trọng, nhà lãnh đạo nào cũng cần biết.”
TẠI SAO CHỌN JOSHIN
Founder giàu kinh nghiệm về thực trạng kinh doanh của các đơn vị trong nước sẽ luôn đưa ra hướng giải quyết phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.
Đội ngũ giảng viên 100% là người Việt, nhiệt huyết với trên 15 năm giảng dạy và làm việc trong các tập đoàn lớn của Nhật Bản.
Các khóa học thực tế hấp dẫn, hướng đến sự trao đổi, thảo luận, phát triển toàn diện các kĩ năng cho học viên.
Lộ trình đào tạo chất lượng, giải quyết tốt vấn đề đang vướng mắc của doanh nghiệp.
ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC
Hotline: 088.828.9968
Email: info@joshin.vn
Facebook: facebook.com/joshintraining.vn